Waarom kiezen voor een begeleidend implementatietraject?
Je kiest voor dit traject omdat je met coaching en advies begeleid wil worden bij het opzetten van het managementsysteem. Wij helpen je met alle documentatie en adviseren je tijdens het implementeren. Middels deze begeleiding zorgen wij er samen voor dat het certificaat binnen de beoogde periode wordt behaald.
Je kunt ervan op aan dat we je begeleiden tijdens dit traject met:
- Begeleiding, kennis en advies
- Benodigde templates, blauwdrukken en voorbeeld procedures
- Traject specifieke kennis en advies
- Communicatie met Certificerende Instanties (CI’s)
Dit gaan we voor je doen
- Matchen van passende consultant met kennis van jouw branche
- Uitvoeren van een nulmeting binnen jouw organisatie
- Doornemen van templates, blauwdrukken en voorbeeld procedures
- Advies over implementatie van het managementsysteem
- Uitvoeren van een interne audit volgens de eisen van de norm
- Begeleiden bij het uitvoeren van de jaarlijkse directiebeoordeling (management review)
Nulmeting
Samen voeren we een nulmeting uit en brengen de organisatie en haar processen in kaart.
01
Risicoanalyse
Door middel van een risicoanalyse brengen wij alle risico’s binnen en buiten jouw organisatie in kaart.
02
Managementsysteem
Met of voor jou zetten wij een managementsysteem op, geheel volgens normeisen.
03
Bewustwording
Samen maken wij jouw organisatie bewust van het nieuwe managementsysteem.
04
Interne audit + directiebeoordeling
Al onze specialisten zijn door LRQA gecertificeerd als Lead Auditor. Hierdoor kunnen wij jouw organisatie en haar nieuwe managementsysteem testen aan de hand van een audit.
05
Externe audit
De externe audit wordt altijd uitgevoerd door een onafhankelijke partij. Wij ondersteunen en begeleiden je bij dit proces.
06
Onderhoud
Jouw organisatie en haar processen veranderen constant. Dit betekent dat het managementsysteem mee zal moeten veranderen. Periodiek komen we langs om de nodige aanpassingen te doen.
07
.png)
